Asesoría
Un grupo de profesionistas expertos en Recursos Humanos ofrecen sus servicios a las organizaciones para buscar juntos alternativas de mejora y desarrollo en el entorno laboral.
Consultoría
CONSULTORÍA Y SERVICIOS DEL CENTRO DE TRANSICIÓN PROFESIONAL
- Se proporcionan a las organizaciones programas, técnicas y sistemas que permitan desarrollarse en un entorno cambiante, facilitándoles los procesos de transición profesional y readaptación, en los movimientos y desplazamientos del personal.
- Preparación de la separación
- Taller de notificación
- Servicios del Centro de Transición
- Planeación y desarrollo de carrera
- Taller de búsqueda de empleo
- Asesoría personal
- Asesoría para la adaptación del personal a la nueva situación de la organización
SERVICIOS DE EVALUACIÓN DE PERSONAL
Son servicios técnicos que proporcionamos para diseñar e implantar sistemas de evaluación de personal y otros procesos humanos en la organización que incluyen:
- Selección de personal.
- Evaluación de potencial.
- Evaluación de clima laboral.
- Centros de evaluación gerencial
PROYECTOS DE CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN QUE REALIZA INESPO
El tipo de servicios y su combinación, como los otorga INESPO, nos ha permitido realizar labores profesionales con investigación y formación de recursos humanos para instituciones públicas y privadas. Entre éstos proyectos, podemos destacar los siguientes:
A) Estudios de clima laboral y cultura organizativa relacionados con programas de calidad, realizados, por ejemplo con: EL METRO DE LA C. DE MÉXICO, FIRESTONE DE MÉXICO Y LA IMPRENTA DEL GRUPO AJUSCO.
B) Investigaciones sobre LIDERAZGO Y CULTURA para estudiar la relación entre los procesos de liderazgo y los valores vinculados a los programas de Calidad Total en México. El principal proyecto en éste renglón lo realizamos con más de diez empresas del Grupo Unik, del Corporativo CEDEI.
C) Con la participación de los alumnos de Maestría en Desarrollo Organizacional de INESPO, estamos realizando varias investigaciones para diseñar instrumentos de diagnóstico organizacional.
D) Con el Grupo Financiero Bancomer realizamos investigación para evaluar el impacto de los programas de transición profesional, capacitación y orientación al personal.
EXPERIENCIA EN CAPACITACIÓN
En los diez años de vida del INESPO, hemos impartido cientos de horas de capacitación a empleados, jefes y mandos medios, como apoyo a los programas de Calidad Total, Planeación Estratégica, Mejora Continua, Habilidades del Pensamiento y Estrategias para la Competitividad; a empresas tales como Bachoco, el INEGI, la Secretaría de Hacienda y C.P., Hoteles Camino Real, Carnet, ITESO, Bridgestone Firestone.
A) Consultoría y Capacitación en Planeación Estratégica, Formación de Facilitadores, Calidad y Productividad, etc., realizados a Empresas como: El Metro de la Cd. De México, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Sanofi Winthrop y Grupo Roche Syntex.
B) Nuestro grupo de Consultores e Instructores tiene una amplia experiencia en el campo de Recursos Humanos entre ellos podemos destacar a:
- Dra. Graciela Sánchez Bedolla
- Dr. Darvelio A. Castaño Asmitia
- Lic. José Luis Piñeiro Alonso
- Dr. Eduardo Mouret Polo
- Mtro. Joaquín Navarro López
- Mtro. David Raunel Reyes Domínguez
- Mtro. Carlos Fuentes Santos
- Dr. Angel Aguirre Baztán
- Mtra. Ana María Nájera Lemus
- Mtra. Blanca Sánchez González
SERVICIOS DE APOYO EN ADMINISTRACIÓN Y EN RECURSOS HUMANOS
Como son los Servicios e Implantación de Sistemas de Centros de Evaluación (ASSESSMENT CENTER), Desarrollo Gerencial y Planeación de Carrera, Diseño e Implantación de Sistemas de Administración y Recursos Humanos, Diseño e Implantación de Sistemas de Evaluación de Desempeño, Diseño de Programas de Capacitación y Programas de Formación de Líderes de Cambio.
Entre los valores y principios fundamentales que compartimos y que se orientan principalmente a nuestro trabajo se refieren a la promoción de cambio para el mejoramiento continuo, honestidad y compromiso profesional, búsqueda del desarrollo humano y social, así como contribuir significativamente a la competitividad de las organizaciones.
Capacitación
1. Liderazgo y Cambio
Objetivo: Desarrollar conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para el desempeño excelente de funciones directivas.
Duración 20 horas
Dirigido a: Todos los niveles de mando
2. Integración y Desarrollo de Equipos de Trabajo
Objetivo: Crear las condiciones necesarias y las habilidades requeridas para que un grupo sea eficaz, eficiente y con alto grado de compromiso y satisfacción.
Duración: 20 horas
Dirigido a: Todos los niveles de mando
3. Motivación y Conducción de Personal
Objetivo: Habilitar en la comprensión y manejo adecuado de los principios y técnicas para la integración y el desarrollo de equipos de trabajo altamente eficaces y facilitadores de satisfacción personal.
Duración: 16 horas
Dirigido a: Supervisores y Niveles medios
4. Planeación Estratégica
Objetivo: Elaborar con el grupo directivo de la empresa, su planeación estratégica global. Habilitar a los participantes en el manejo de los principios, métodos y técnicas de la planeación estratégica.
Duración: 20 horas
Dirigido a: Niveles medios y altos
5. Calidad y Productividad
Objetivo: Proporcionar los principios, estrategias, métodos y técnicas de calidad total para ser aplicadas en organizaciones de acuerdo con sus características de trabajo, sistemas y cultura organizativa.
Duración: 16 horas
Dirigido a: Todos los niveles
6. Calidad en Empresas de Servicio
Objetivo: Proporcionar las bases teóricas y técnicas de calidad total para ser aplicadas en organizaciones de servicio de acuerdo con sus características de trabajo, cultura organizativa y sistemas.
Duración: 20 horas
Dirigido a: Todos los niveles de mando
7. Formación de Instructores
Objetivo: Habilitar a los capacitadores, para la impartición de eventos normativos de capacitación.
Duración: 40 horas
Dirigido a: Instructores en formación
8. Evaluación de Personal
Objetivo: Actualizar en las técnicas más modernas de evaluación de personal, que adquieran habilidad para modernizar su área de trabajo, que adquieran herramientas para crear sus propias técnicas de evaluación.
Duración: 20 horas
Dirigido a: Técnicos de Recursos Humanos
9. Planeación y Desarrollo de Relaciones Humanas
Objetivo: Proporcionar los principios básicos de comportamiento humano y los criterios de su aplicación para facilitar relaciones interpersonales de integración en ambientes laborales.
Duración: 24 horas
Dirigido a: Todos los niveles
10. Desarrollo de supervisores
Objetivo: Desarrollar habilidades para el desempeño efectivo de las funciones de supervisor.
Duración: 20 horas
Dirigido a: Supervisores
11. Administración de Recursos Humanos para Ejecutivos
Objetivo: Desarrollar las habilidades para la conducción efectiva y el mejoramiento de sus colaboradores.
Duración: 24 horas
Dirigido a: Niveles medios y altos
12. Desarrollo de Habilidades Gerenciales para la competitividad
Objetivo: Promover el desarrollo de habilidades en áreas claves de la función gerencial.
Duración: 24 horas
Dirigido a: Supervisores y mandos medios
13. Administración del Tiempo
Objetivo: Capacitar en el uso productivo y creativo del tiempo, aprendiendo a no desperdiciarlo, a enriquecerlo y a hacerlo rendir en función de sus objetivos profesionales y personales.
Duración: 16 horas
Dirigido a: Todos los niveles de mando
14. Liderazgo y conducción de colaboradores en Proceso de Cambio
Objetivo: Habilitar para el efectivo desempeño de sus funciones gerenciales con sus colaborador en procesos de cambio organizacional.
Duración: 20 horas
Dirigido a: Todos los niveles de mando
15. Taller de Planeación de Vida y Carrera
Objetivo: Que los integrantes del grupo cuenten con las herramientas necesarias para realizar su autodiagnóstico para su desarrollo profesional y contribuir al logro de objetivos organizacionales.
Duración: 16 horas
Dirigido a: Todos los niveles
